图：如果瑞典爱立信在 1991 年芬兰经济危机期间收购了诺基亚，则意味着诺基亚在 1990 年代的手机热潮不会实现。/Lehtikuva – Handout
来自Yle最近的一部纪录片《疯狂的1991年》讲述了那一年的戏剧性事件。苏联刚刚解体，芬兰与苏联的贸易崩溃，芬兰经济也陷入危机。在经济危机的阴影下，诺基亚正在为自己的生存而寻找新的出路。
当时诺基亚的主打产品是电视，它在 1980 年代后期是欧洲最大的电视制造商之一，同时也生产电脑、纸张、电缆、橡胶。当时诺基亚已经开始生产手机，但是规模非常小。
诺基亚在 1980 年代后期危机重重
在 1980 年代后期，诺基亚的主业电视制造亏损严重。该公司当时的营业额为 440 亿芬兰马克，相当于今天的 130-140 亿欧元，其中手机部门的营业额略低于 10 亿芬兰马克。
注：芬兰在 2002 年 1 月 1 日开始以欧元作为正式货币。在此之前使用芬兰马克作为正式货币。
当时诺基亚陷入了危机，公司管理层与董事会之间的纠纷也越来越多，首席执行官卡里·凯拉莫( Kari Kairamo) 也于1988 年在家中自杀。
在 1990 年代初期，诺基亚的大部分股份由芬兰国家股权银行（KOP）、芬兰联合银行（SYP）和 Pohjola 保险公司拥有。当时芬兰的银行业受到经济危机的打击，KOP银行以 50 亿芬兰马克的价格出售了其拥有的诺基亚股票来缓解危机。
与爱立信的收购谈判
随着经济危机的加深，诺基亚也开始秘密寻找买家，以瑞典爱立信为首的许多电信公司开始产生兴趣。爱立信内部关于收购诺基亚的讨论其实已经进行好几年了，因此双方正式展开收购谈判后，进展非常迅速。
1991 年秋天，爱立信提出每股 140 芬兰马克的收购报价，这比当时的市场报价高出 40% 到 50%。但是，爱立信提出了一个条件，交易不包含消费电子业务，即实际上在德国生产的电视产品。
对于芬兰来说，收购失败是一件好事
1991 年，人们还不明白诺基亚未来几年的增长将基于手机。几年后，诺基亚的手机业务开始成长，自 1998 年以来的十年间，诺基亚占芬兰 GDP 的比重达到了 3% 到 4% 之间。
“如果爱立信在 1991 年收购诺基亚，芬兰 1990 年代的经济历史将被彻底改写。” 1985年至1992年，任芬兰联合银行（SYP）执行董事会副成员、成员和副董事总经理的 Björn Wahlroos 说。
赫尔辛基时报
